Nasze usługi obejmują zarówno pełne przygotowanie raportów od podstaw, jak i aktualizację istniejących dokumentów w celu dostosowania ich do zmieniających się przepisów i oczekiwań interesariuszy.

Zapewniamy:

• Analizę wstępną i zrozumienie potrzeb organizacji – dokładnie badamy charakter działalności, specyfikę sektora oraz kluczowe wymagania raportowe, aby dostosować rozwiązania do Państwa potrzeb.
• Zgodność z przepisami i standardami – opracowujemy raporty w pełnej zgodności z wymogami legislacyjnymi oraz wytycznymi standardów raportowania, eliminując ryzyko błędów i niedopatrzeń.
• Spójność i przejrzystość treści – dbamy o klarowność przekazu, używając precyzyjnego języka i przejrzystych wizualizacji, które podkreślają osiągnięcia organizacji w obszarach ESG.
• Wsparcie merytoryczne i doradcze – nasi eksperci w dziedzinie zrównoważonego rozwoju pomagają w interpretacji danych oraz doborze odpowiednich wskaźników.
• Automatyzację i narzędzia technologiczne – oferujemy narzędzia ułatwiające zbieranie, analizę i raportowanie danych, co pozwala zminimalizować czas i koszty przygotowania raportu.
• Warsztaty i szkolenia – organizujemy dedykowane sesje edukacyjne dla zespołów, aby umożliwić samodzielne tworzenie raportów w przyszłości.

Naszym celem jest nie tylko dostarczenie raportu spełniającego najwyższe standardy, ale także pomoc w budowaniu wizerunku firmy jako odpowiedzialnego i transparentnego lidera w obszarze zrównoważonego rozwoju. Każdy projekt realizujemy w ścisłej współpracy z klientem, dostosowując się do jego indywidualnych potrzeb i harmonogramu.

Przeprowadzamy szczegółową ocenę obecnego stanu raportowania ESG w Państwa organizacji, identyfikując obszary wymagające dostosowania do wymogów standardów ESRS. Nasze działania obejmują:

• Analizę zgodności z obowiązującymi przepisami i wytycznymi, aby precyzyjnie określić różnice między aktualnym stanem a wymaganiami standardów.
• Rekomendacje działań naprawczych – przygotowujemy konkretne zalecenia, które pomagają szybko i skutecznie wypełnić zidentyfikowane luki.
• Przegląd procesów wewnętrznych – oceniamy istniejące procedury, systemy zbierania danych oraz ich jakość, proponując usprawnienia tam, gdzie to konieczne.

Dzięki naszej analizie uzyskają Państwo pełny obraz przygotowania organizacji do zgodności z ESRS, co pozwoli uniknąć ryzyka oraz efektywnie zaplanować dalsze kroki w raportowaniu ESG.

Wspieramy organizacje w identyfikacji i priorytetyzacji kluczowych kwestii ESG, uwzględniając oba wymiary podwójnej istotności:

• Wpływ firmy na otoczenie – analizujemy, w jaki sposób działalność organizacji oddziałuje na jej otoczenie, identyfikując obszary wymagające szczególnej uwagi.
• Wpływ czynników zewnętrznych na firmę – oceniamy, jak kwestie zewnętrzne, takie jak zmiany regulacyjne, oczekiwania interesariuszy czy ryzyka klimatyczne, mogą wpłynąć na wyniki finansowe i reputację firmy.
• Rekomendacje dla strategii ESG – na podstawie przeprowadzonych analiz dostarczamy konkretne wskazówki dotyczące kluczowych priorytetów, które powinny znaleźć się w strategii zrównoważonego rozwoju i raportach ESG.

Dzięki naszej analizie zyskują Państwo kompleksowe spojrzenie na istotne kwestie ESG, umożliwiające podejmowanie świadomych decyzji strategicznych, które wspierają zarówno rozwój biznesu, jak i zrównoważony rozwój.

Oferujemy audyty energetyczne przedsiębiorstw, które pozwalają spełnić ustawowy obowiązek każdego dużego przedsiębiorstwa. Nasze usługi obejmują:

• Analizę zużycia energii – badamy zużycie mediów w przedsiębiorstwie we wszystkich jego obszarach.
• Zgodność z wymogami prawnymi – zapewniamy, że audyt spełnia obowiązujące regulacje oraz wspiera realizację celów ESG, w tym redukcję emisji i poprawę raportowania.
• Projekty wdrożeniowe – oferujemy wsparcie w realizacji rekomendacji, pomagając w ich wdrożeniu i monitorowaniu rezultatów.

Oferujemy kompleksowe wsparcie w tworzeniu i wdrażaniu strategii ESG, które skutecznie integrują cele zrównoważonego rozwoju z kluczowymi założeniami biznesowymi. Nasze usługi obejmują:

• Definiowanie celów ESG – pomagamy określić krótko- i długoterminowe cele zgodne z wartościami organizacji, wymaganiami ESRS (European Sustainability Reporting Standards) oraz oczekiwaniami interesariuszy.
• Dobór kluczowych wskaźników wydajności (KPI) – identyfikujemy mierzalne wskaźniki, które umożliwiają monitorowanie postępów w realizacji strategii zrównoważonego rozwoju.
• Tworzenie nowych procedur i procesów – projektujemy i wdrażamy praktyczne rozwiązania, które wspierają realizację strategii ESG i ułatwiają zgodność z wymogami ESRS, takich jak zbieranie danych, raportowanie czy współpraca z dostawcami.
• Integracja strategii ESG z biznesem – zapewniamy, że strategia ESG staje się integralną częścią codziennych działań firmy, wspierając jej rozwój, poprawę efektywności i budowanie wartości dla interesariuszy.
• Wsparcie we wdrożeniu – oferujemy konsultacje, szkolenia i narzędzia technologiczne, które pomagają zespołom we wdrażaniu nowych procesów oraz spełnieniu wymagań sprawozdawczości ESG.

Nasze podejście pozwala organizacjom nie tylko spełniać coraz bardziej rygorystyczne wymogi raportowania, ale także osiągać realne korzyści biznesowe, takie jak poprawa reputacji, zwiększenie efektywności operacyjnej i lepsza relacja z interesariuszami. Dzięki naszej współpracy Państwa firma może skutecznie połączyć cele biznesowe z odpowiedzialnością środowiskową i społeczną.

Oferujemy profesjonalne szkolenia i warsztaty, które wspierają rozwój kluczowych kompetencji Państwa zespołu w obszarze ESG. Nasze programy edukacyjne są dostosowane do specyfiki działalności organizacji oraz aktualnych wymogów regulacyjnych.

W ramach naszej oferty zapewniamy:

• Praktyczne umiejętności – uczymy, jak skutecznie zbierać i analizować dane związane z ESG, dostarczając narzędzi i metod, które ułatwiają codzienną pracę.
• Procesy raportowania – szkolimy zespoły w zakresie przygotowywania raportów ESG zgodnych z ESRS, GRI i innymi standardami, z naciskiem na precyzyjność, przejrzystość i zgodność z wymogami.
• Zarządzanie procesami ESG – przekazujemy wiedzę na temat efektywnego zarządzania inicjatywami zrównoważonego rozwoju, w tym współpracy z dostawcami, zarządzania śladem węglowym oraz wprowadzania procedur w organizacji.
• Indywidualne podejście – programy szkoleń są dostosowane do roli uczestników w firmie (np. zespoły finansowe, zakupowe, zarządcze), dzięki czemu zapewniamy maksymalną wartość merytoryczną dla każdego działu.

Nasze szkolenia i warsztaty pomagają zespołom rozwijać kompetencje niezbędne do skutecznego wdrażania i zarządzania procesami ESG. Dzięki nim Państwa firma zyskuje pewność, że pracownicy są przygotowani do realizacji celów zrównoważonego rozwoju oraz spełniania wymagań sprawozdawczości ESG.

Wspieramy organizacje w opracowywaniu i wdrażaniu strategii zakupowych, które integrują kryteria środowiskowe, społeczne i zarządcze (ESG), przynosząc korzyści zarówno finansowe, jak i wizerunkowe. Nasze podejście pozwala firmom minimalizować ryzyka związane z łańcuchem dostaw, a jednocześnie budować trwałą wartość biznesową.

W ramach naszych usług oferujemy:

• Ocena obecnych procesów zakupowych – analizujemy polityki zakupowe pod kątem zgodności z celami ESG, wskazując obszary wymagające poprawy.
• Uwzględnianie kryteriów ESG w zakupach – pomagamy w definiowaniu i wdrażaniu standardów, takich jak wybór dostawców o niskim śladzie węglowym, zgodność z regulacjami dotyczącymi praw człowieka czy promowanie odpowiedzialnych praktyk biznesowych.
• Szkolenia dla zespołów zakupowych – rozwijamy kompetencje pracowników odpowiedzialnych za zakupy, aby mogli samodzielnie zarządzać procesami w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Nasze usługi w zakresie zrównoważonych strategii zakupowych pomagają firmom budować bardziej odporny i odpowiedzialny łańcuch dostaw. Dzięki temu Państwa organizacja może sprostać oczekiwaniom interesariuszy, poprawić zgodność z regulacjami oraz przyczynić się do realizacji celów zrównoważonego rozwoju.